Mit Rhetorik souverän, kompetent und überzeugend auftreten und präsentieren

Der erste Kontakt dauert etwa 15 Minuten und findet telefonisch statt.

Wenn die Passung stimmt, vereinbaren wir anschließend eine 30–45-minütige Leadership-Rhetorikanalyse via Zoom. Darin arbeiten wir fokussiert: Wir analysieren 1–2 deiner wichtigsten Kommunikationssituationen und zeigen dir konkrete Hebel für mehr Klarheit und Souveränität.

Ziel: Du gehst mit klaren nächsten Schritten raus – kein Smalltalk, keine Zeitverschwendung.

Nein, das Gespräch ist für dich kostenlos und unverbindlich.

Wir investieren hier bereits echte Beratungszeit eines erfahrenen Trainers, weil wir wissen: Wenn du im Gespräch merkst, wie präzise wir arbeiten, entscheidest du viel fundierter, ob eine Zusammenarbeit für dich sinnvoll ist.

Es ist also keine „kostenlose Probe-Stunde“, sondern ein echtes Strategiegespräch – nur ohne Rechnung.

Der Fokus liegt auf Analyse und Klarheit, nicht auf Druck.

Wir gehen zuerst deine Situation durch, geben dir konkrete Empfehlungen und sagen dir offen, ob und wie unser 4S-Programm für dich wirklich Sinn ergibt.

Wenn es keinen klaren Fit gibt, sagen wir das genauso offen – ohne „Trotzdem-Pitch“. Wenn es passt, stellen wir dir am Ende kurz die Optionen vor. Du entscheidest in Ruhe nach dem Gespräch.

Du musst keine Unterlagen oder Präsentationen vorbereiten.

Hilfreich ist, wenn du 1–2 konkrete Situationen im Kopf hast (z. B. anstehende Präsentation, wichtiges Meeting, schwieriges Gespräch).

Mit deiner Anfrage füllst du bereits ein kurzes Formular mit ein paar gezielten Fragen aus – so können wir im Telefonat und in der Analyse direkt einsteigen.

Das Gespräch richtet sich an Menschen mit Verantwortung: Führungskräfte, Unternehmer:innen und erfahrene Fachkräfte, die regelmäßig in wichtigen Runden sprechen.

Wir arbeiten nicht mit klassischen „Rhetorik-Einsteiger:innen“, sondern mit Personen, die fachlich stark sind und ihre Wirkung in kritischen Situationen gezielt auf das nächste Niveau heben wollen.

Du erhältst eine klare Einschätzung deiner Situation und einen Vorschlag, wie die nächsten 90 Tage aussehen könnten.

Wenn wir beide merken, dass eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, besprechen wir die nächsten Schritte.

Wenn nicht, gehst du mit konkreten Impulsen raus, die du sofort umsetzen kannst.